Reseña histórica

2004.- El mes de Junio del año 2004, el entonces alcalde Yuri Vilela, publica en el Diario Oficial El Peruano la Ordenanza N°076-2004-MDI, que reglamentaba el Proceso Participativo para el año 2005.
Pese a los reclamos de los Agentes Participantes, no se habían establecido las condiciones para garantizar que los participantes cumplieran con los requisitos que establecía el instructivo del Ministerio de Economía y Finanzas.
Desde aquellos días, en la Oficina de Participación Vecinal, se “fabricaban” organizaciones vecinales para ganar votos en la Elección del Comité de Coordinación Local Distrital -CCLD-
Disponer de un CCLD obsecuente, le permitía al Alcalde disponer del Presupuesto del Distrito sin fiscalización alguna.

2005.- Durante la realización de las jornadas del Presupuesto Participativo, quedó demostrado la manipulación de los funcionarios de la Municipalidad, para controlar los votos y aprobación de proyectos.
Uno de los puntos más conflictivos era todo lo relacionado al vaso de leche.
Ante las múltiples denuncias del Comité "Valle Sagrado de los Incas", sobre el uso indebido de los recursos del Programa del Vaso de Leche, el Órgano de Control Institucional de la Municipalidad -OCI-, inicia una Auditoria. Producto de la investigación se descubre que la existencia de peculado y apropiación ilícita.
Por esos días, la Central Unificada de los Pobladores de Independencia -CUPI- lideraba una batalla legal, contra los Mormones, por la posesión del ex Cine Independencia.
La Municipalidad, con toda su maquinaria informativa, trataba de que los reclamos de la población pasaran desapercibidos.
Diversos intentos de forjar una prensa alternativa, no pudieron implementarse, debido a la falta de recursos económicos.
En la semana de celebración del aniversario de Independencia, diversas organizaciones involucradas en las actividades, coinciden en publicar un volante denunciando las irregularidades en la gestión del Alcalde. En ese contexto, surge la iniciativa de publicar las denuncias en Internet.
En la quincena de Noviembre, se comienza a distribuir –mediante envío de correos- boletines que denuncian las inmoralidades de la gestión municipal.

2006.- La administración municipal de Yuri Vilela hizo caso omiso a todas las normas relacionadas Participación Vecinal, señaladas en la Ley Orgánica de Municipalidades. Tampoco implementó el Portal Transparencia que señala la Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública. Durante el año se generalizó la lucha de las madres de familia del Comité "Valle Sagrado de los Incas" que denunciaban irregularidades en la administración del Programa del Vaso de Leche.
La campaña electoral, elecciones municipales, sirvió para contactar con dirigentes y miembros de las organizaciones del Distrito, que solicitaban mayores espacios de concertación y participación vecinal.
El recambio municipal, auguraba un cambio saludable en la administración municipal. El entonces candidato Lovell Yomond, en el programa La Ventana Indiscreta, acusó de corrupto a Yuri Vilela. Prometió luchar contra la corrupción “caiga quien caiga”.
Durante el proceso de Transferencia de Gestión, surgen los primeros síntomas desalentadores.

2007.- Instalado en el sillón municipal, Lovell Yomond sufre una transformación, mutación o desnuda su naturaleza, como se prefiera interpretar el tema.
Yuri Vilela le entrega al flamante Alcalde Lovell, su respectivo Balance General de Estados Financieros.
El 31 de marzo, el señor Lovell convoca a Sesión Ordinaria de Concejo. A los Regidores les entrega una copia del Balance, para su respectiva aprobación.
El 15 de mayo los Regidores le envían, al Alcalde, una Carta Notarial denunciando que la versión del Balance que les entregaron, estaba incompleta, y que el Balance que aprobaron es distinta a la versión enviada a la Contaduría Pública de la Nación. Señalan que hay una diferencia sustantiva.
De allí para adelante, es historia antigua. Las denuncias se han sucedido una tras otra.
Todos esos acontecimientos, generaron un espacio de concertación, de coincidencias programáticas y políticas, para que el Gobierno Municipal se haga con respeto a la Ley Orgánica de Municipalidades y a la Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
Surge el Portal de Vigilancia Ciudadana y Participación Vecinal www.Lima28.com

Coordinaciones
       Desarrollamos coordinaciones entre las organizaciones de base, para generar canales de participación, que permitan la vigilancia de buenas prácticas gubernamentales.
       Cada entidad entidad participante, designa un vocero o coordinador de prensa, el mísmo que genera una cuenta de usuario para su Organización Vecinal.
       Lima28.com es una tribuna abierta, un espacio para confrontar ideas, que permitan articular alternativas para mejorar la calidad de vida del Distrito.
       Cada semestre se designa un Editor Digital, encargado del Mantenimiento y actualización del Portal.
       Los costos del Alojamiento Web (Hosting), así como la renovación del Dominio y los gastos a que hubiera lugar, se reparte en cuotas equitativas, entre todos los participantes.

¿Qué hacemos?

Actividades

Todas nuestras actividades se financian con el aporte de sus miembros. No tenemos compromiso, ni deudas económicas o políticas con ninguna entidad nacional o internacional.

Comite Editorial
Periodo Noviembre 2007- Noviembre 2008
José Barahona N. René León Ch. Jose Fuertes O. Rodrigo Avila D.
Telma Nidia G. Julio Quiroz P.
Editor Digital: José Fuertes

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